关于员工的句子

121.好员工只专注搞好30%的工作，70%用来玩。

122.做企业第一是不争，不企图吃掉别人。我们不去寻求垄断的机会，不把自己的存在建立在别人痛苦的基础上，而是力求让所有的消费者、股东、员工以及社会各界都 喜欢我们，认为我们是个不错的公司，大家都需要你。老子说夫唯不争，故天下莫能与之争，就是这个道理。

123.在取利过程中如果你是依法挣钱、依法纳税，这个取利的过程就是取义，只有取义才能取大利。比如说社会发展方向，股东分红、员工要工资、政府要纳税，这就是义，而且，往往只有你先接受义之后才能挣大钱。

124.一个好员工应该是一个各极主动去做事，积极主动去提高自身技能的人。这样的员工不必依靠管理手段去触发他的主观能动性。

125.公司可以想出一些主意让员工自己寻找更好的办事方法，而尽不应该命令说你必须选择这样的过程，你必须这么做，这肯定行不通。

126.治理者在任何时候，任何情况下都有使员工们更加成熟的使命。

127.中国有句古话：活到老学到老。在知识和技术飞速发展的今天，终身学习成为关系个人发展的现实需求。我一直主张员工把工作当做愉快的带薪学习。工作中向同事、朋友学习，向对手学习都是获得提升的方法。对管理者来说，让每位员工得到学习的机会，既成就了员工个人，也成就了企业。

128.韩非子说明主之所道制其臣者，二柄而已矣。二柄者，刑德也。放在企业上说，就是管理者必须在工作与奖惩之间建立恰当的联系。想要什么就应该奖励什么，不要什么就要惩罚什么，有效的奖惩可以引导员工努力工作，提高企业竞争力。

129.好的企业标准是：员工只企业利益，老板只想员工利益。让老板觉得你很敬业，品质很好，那你的工资自然就会涨了，如果你非常敬业非常卖力，加班也不要钱，老板也不提拔你，这个企业毫无前途!

130.懂得宽容是一种情操，做领导的要宽容员工，因为你本来就应该做的多点，做老师的要宽容学生，学生本来就是来学习的，丈夫就是应该宽容妻子，做妻子不容易，大人就更应该宽容不懂事的小孩。

131.一味地增加员工、扩充门面，而不改善编制，好景是维持不了多久的。

132.除了心存感激还不够，还必须双手合十，以拜佛般的虔诚之心来领导员工。

133.我建议目标、上树联系起来，4)员工自动自发就会上树。

134.对待媒体的态度，希望全体员工都要低调，因为我们不是上市公司，所以我们不需要公示社会。

135.在华为的员工大会上，任正非提问：卧室可以小一点，但是阳台一定要大一点，还要买一个大耙子，天气好的时候，别忘了经常在阳台上晒钱，否则你的钱就全发霉了。

136.华为一新员工，刚到华为时，就公司的经营战略问题，写了一封万言书给任正非，任正非批复：此人如果有精神病，建议送医院治疗;如果没病，建议辞退。

137.认真负责和管理有效的员工是华为最大财富。尊重知识，尊重个性，集体奋斗和不迁就有功的员工，是我们事业可持续成长的内在要求。我永远都不知道谁是优秀员工，就像我不知道在茫茫草原上谁是领头狼一样。

138.华为主张在员工，顾客与合作商之间形成利益共同体。牡蛎探索按生产要素分配的内部动力机制。我们决不让雷锋吃亏，奉献着定当得到合理的回报。

139.公司要求每一位员工，要热爱自己的祖国，热爱我们这个多灾多难，刚刚开始振兴的民族。只有背负着他们的希望，才可有进行艰苦的搏击，而无怨言。

140.企业成功来自于每一位员工的付出。

141.员工的离职就两点：钱，没给到位;心，委屈了。这些归根到底就一条：干得不爽。员工临走还费尽心思找靠谱的理由，就是为给老板留面子，不想说穿你的管理有多烂、员工对老板已失望透顶。

142.对老板感到失望，管理员工偏心且护短。浪费别人的工作成果，且先入为主形成偏见。孤军奋战的感觉很难受，希望能有好结果。

143.我没有觉得放弃这一千块钱有什么损失，生活里总是需要舍弃一些东西的，我不愿意在做的工作，在拿到应该拿的东西之后，肯定会有些拖拉，但是没关系，因为当对领导，对员工失望的时候，我为什么让自己不自私呢?我的眼界不仅仅局限在目前的这个公司，没必要和任何人解释。

144.你再大的成就那么也是单位的成就，单位的成就就是领导的成就，你向领导发牢骚也就是对领导的不满，更何况，领导不说不表扬并不等于领导会抹杀你的功劳，因此，不发牢骚的员工才会是领导眼里的好员工。